Доступно 15 мест!
Твой экспресс-лифт в приобретении навыков управления компанией, бизнес-процессами, продажами, маркетингом и командой
План: июнь 2025 г
Томск
Оффлайн
Узнаете, как стать № 1 на рынке в условиях жесткой конкуренции
Пообщаетесь с руководителями компании, которые построили системные отделы с нуля
Получите 25 рабочих инструмента для управления компанией, маркетингом, продажами и командой
Узнаете о наших ошибках, трудностях и как мы с ними справились
12 лет стабильного и системного роста
90+ сотрудников в компании
216 млн ₽ — объём выручки за 2023 год
92% — индекс лояльности к компании (NPS) за 2023 год
9 отделов, построенных с нуля
Реализация проектов в области безопасности труда для различных отраслей: от пищевой до атомной
Проекты с крупнейшими компаниями России: Газпром, РЖД, Роснефть, Росатом и другими
12лет
стабильного роста
192млн
объем выручки за 2024 год
9отделов
построено с нуля
90+
сотрудников в компании
Собственникам компаний
CEO компаний
Топ-менеджерам
Представителям стартап-проектов
Постоянная текучка персонала, сотрудники управляют вами, а не вы ими
Вы — движущая сила бизнеса, без вас он не работает
Бизнес не может пробить свой «потолок» — неэффективный рост
Нет долгосрочных планов, а пора думать не только о тактике, но и о стратегии
Разочарованы в маркетинге, не понимаете что измерять и как работать системно
Первый день бизнес-стажировки
12:55
Сбор в офисе «Деловой»
13:00 – 13:40
Приветственное слово и знакомство с компанией: история, миссия, ценности, достижения
13:50 – 15:20
HR
Как выстроить найм и отбор в компании
15:30 – 17:00
HR
Первые шаги в выстраивании сильной команды для бизнеса
17:00 – 17:30
Фуршет
17:30 – 18:30
Управление проектами
18:30 – 18:50
Вопрос-ответ и обратная связь
Второй день бизнес-стажировки
12:55
Сбор в офисе «Деловой»
13:00 – 14:00
Маркетинг
От мифов к эффективной практике в системном маркетинге
14:10 – 16:40
Продажи
Как построить и масштабировать отдел продаж
16:40 – 17:10
Фуршет
17:10 – 18:10
Менеджмент и управление
Прикладные инструменты в управлении компанией и роль генерального директора в них
18:10 – 19:00
Закрытие бизнес-стажировки: подведение итогов, нетворкинг
Первый день
Второй день
12:55
Сбор в офисе «Деловой»
13:00 – 13:40
Приветственное слово и знакомство с компанией: история, миссия, ценности, достижения
13:50 – 15:20
HR
Как выстроить найм и отбор в компании
15:30 – 17:00
HR
Первые шаги в выстраивании сильной команды для бизнеса
17:00 – 17:30
Фуршет
17:30 – 18:30
Управление проектами
18:30 – 18:50
Вопрос-ответ и обратная связь
12:55
Сбор в офисе «Деловой»
13:00 – 14:00
Маркетинг
От мифов к эффективной практике в системном маркетинге
14:10 – 16:40
Продажи
Как построить и масштабировать отдел продаж
16:40 – 17:10
Фуршет
17:10 – 18:10
Менеджмент и управление
Прикладные инструменты в управлении компанией и роль генерального директора в них
18:10 – 19:00
Закрытие бизнес-стажировки: подведение итогов, нетворкинг
Сооснователь и генеральный директор
Директор департамента продаж
Руководитель отдела маркетинга
Специалист по подбору и найму персонала
Руководитель отдела управления персоналом
Руководитель отдела развития
25 000 ₽
стоимость участия для одного человека
20 000 ₽
стоимость участия одного человека для команд от 2х человек
если вам не понравится стажировка!
Нажимая кнопку, даю Согласие на обработку своих персональных данных и подтверждаю ознакомление с Политикой обработки
Лапудин Антон
директор “АйронСиб”
В шоке! Из 12 часов каждая минута была полезна. Такой концентрации информации не встречал на тренингах, хотя я овер много где был.
Клаузер Евгений
собственник SAVA Service
Ценность информации! Красивые и вежливые девушки, а еще и мечту исполнили, позволив посмотреть под капот организации. Не было ощущения, что первый раз, кажется раз 10й стажировка у вас.
Сидорович Ирина
управляющий магазина “4 сезона”
Вы очень открытые, знаете свое дело, стремитесь к лучшему, заботитесь, о комфорте и сервисе. Спасибо вам за ваш труд, смелость и способность обучать других становиться лучше.
Евгений Мельников
управляющий ООО "ТПК"
Колоссальная плотность качественного, полезного материала и опыта в самых ключевых областях бизнеса! Понравилось, что спикерами были не бизнес-коучи-тренеры, а мастера своего дела, которые ежедневно оттачивают свою практику в условиях реального бизнеса и решений его задач.
Статья о запуске образовательного онлайн продукта в “Деловом”. Раскрываем боли сферы охраны труда и то, как мы их закрываем.
Подкаст генерального директора “Деловой” Константина Полякова с юристом Дмитрием Лизуновом. Говорим об актуальных вопросах дебиторской задолженности и юридических вопросах в бизнесе
Личный канал генерального директора “Деловой” Константина Полякова с полезными экспресс-заметками для бизнеса
Согласие на обработку персональных данных и Политика обработки персональных данных
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст